作者｜周琦 编辑｜吕栋
短剧行业很久没有新的变量了，直到微信里多了一个叫“绿泡泡”的小程序。
有人笑称，童年就看“红果果绿泡泡”，长大后，这两个名字又被放进同一条赛道。
观察者网注意到，其开发主体显示为深圳市腾讯计算机系统有限公司，正牌腾讯出品。
作为“嫡系”，它拿到的入口待遇不低，微信小程序首页开了专区，视频号里刷到的剧集可以直接挂载跳转，连QQ浏览器搜剧名都能刷出推荐位。
点进小程序，产品做得相当克制，底部只有“免费剧场”“刷一刷”“我的”三个标签，没有会员体系，没有付费解锁按钮。
剧场里按AI剧、动漫剧、真人剧分门别类，配了总榜、热搜榜、口碑榜几套榜单。
唯一带着鲜明微信印记的，是“朋友在看”栏目，你能看到微信好友正在刷哪部剧，短剧这门生意，被装进了熟人关系链里。
会是第二个红果吗？
红果的成功常被归因为“免费”，但它真正的壁垒是由字节搭得起来的流水线，番茄小说供应海量网文IP，抖音承担投流和宣发，红果负责承接用户，广告系统完成变现，分账再反哺内容生产。
IP、流量、变现、激励，四个环节全在自己手里。
据媒体报道，红果月活一度突破3亿，日活达1.68亿，超过爱优腾芒四家长视频平台之和，在短剧赛道拿走约四成市场份额。
更关键的是时长，2026年2月数据显示，红果用户月人均单日刷125分钟，行业第二名只有41.7分钟。换句话说，红果垄断的不只是用户规模，而是“刷短剧”这个行为本身。
所以过去几年，挑战者们的命运基本相似，要么做独立App烧钱买量，发现买来的用户留不住；要么守着精品付费模式，被免费洪流冲垮。
而面对这道题，腾讯之前交过几次卷，都不算理想。
从2021年腾讯视频推出微短剧品牌“十分剧场”，到后来微信里几进几出的短剧入口，腾讯在短剧上的动作始终零散，有内容，没阵地；有尝试，没主线。
绿泡泡的不同之处在于，它放弃了“再造一个短剧App”的思路，而是将其放进微信中。
数据显示，微信生态内短剧小程序月活已达4.27亿，反超独立短剧App整体的3.35亿。
只是，“在微信里刷到过短剧”不等同于“把微信当短剧平台用”，其含金量与红果那种主动打开、日均两小时的重度使用，恐怕不能直接比较。
腾讯给出的验证样本是《影后芽芽》，该剧8月21日在绿泡泡首发、次日转入视频号，3天播放数亿次、登顶站内第一，最高同时在线破200万；随后进入视频号，单日播放超3100万次，双端人均观看时长超30分钟，广告收入合计数百万元。
观察者网注意到，这部剧并非腾讯自制或投资，其出品方是头部短剧公司点众科技的AI自制团队，腾讯提供入口和流量，只是某一部AI剧的新鲜感红利能否复制到批量内容上，还没有答案。
激励政策看起来诚意十足，四季度内，参与联合发行的优质新剧最高可拿100%收入激励，普通剧目按时长分档拿50%到85%。
那么，腾讯能分到这杯羹吗？
总体来看，腾讯的优势是触达，红果的用户要自己下载、自己打开，绿泡泡的用户“本来就在微信里”，对下沉市场和中老年用户，微信入口的渗透成本几乎可以忽略。
但触达的另一面是冒犯，“朋友在看”把观看行为公开给熟人，而刷短剧恰恰是许多人不愿示人的消遣，这个功能是裂变引擎还是劝退开关，要等真实用户用脚投票。
内容这道坎则更为根本，红果的125分钟时长背后，是独家供给、稳定排播和算法连续投喂养成的肌肉记忆，绿泡泡目前仍以聚合第三方内容为主。
所以这或是市场的进一步分层，红果继续占据深度重度用户，绿泡泡收割微信里的泛人群和碎片场景。
对行业而言，真正的看点在于多一个有分量的买家进场，内容方多一条分账渠道，议价空间就大一点，这比两个巨头互搏对整个上游生态更有意义。
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